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学习阿米巴 创造好效益

2018/4/23 10:40:14      点击:


不知道是从何时起,大家都在谈论“阿米巴”,它是什么?难道是人人爱吃的“棕巴巴”吗?其实不是,它是一种非常绝妙的经营模式,俗称为阿米巴经营模式。

在前不久,克雷拉公司总经理方总,又在和中层干部们一起学习和探讨它其中的奥妙了!

探讨中,方总深入浅出的让我们共同领略它的独特魅力:阿米巴所谓的经营模式,就是将公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店进行独立的经营。就比如将公司的每道生产工序,都组成为一个阿米巴,然后交由各个班或组自主管理生产;而销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴。而在谈到这时,方总最为赞赏它的一句哲学道理是——敬天爱人!他娓娓而谈道:所谓的敬天,就是我们所做的事一定要依循自然之理,人间之正道;而所谓的爱人,就是要摈弃自己的私欲,体恤他人,与民为顺!只要我们遵循天意义做事,那么我们也将会的到大自然的馈赠!同理,公司上下如果都能按照阿米巴进行经营生产,遵循科学发展的定理。而当每个班或组,所产生了实实在在利润时,那么我们就必须拿出一部份进行奖励给业绩突出的人员,从而来激励更多的人员,去发挥自己的聪明与才智,这就爱人。


淡到这时,大家为之怦然心动了!都纷纷发表自己的个人看法,下一步就是如何带领自己的部下,为公司创造利润,给员工们创造出自己岗位价值来!而公司的常务副总赵总更加牛了,一下子就列出十条能让公司立竿见影的项目来!比如第一项:可以将一些工艺允许的产品的原材料¢45x1.5精管,换成¢45x1.2的焊管(因为焊管的价格要比精管管便宜许多),他大概粗略的核算一遍,我们生产的每支减振器将能直接能省下一元多!这样一年下来就可以省下好几十万了!第二项是:将缸筒外径材料的公差值进行定值。因为目前缸筒外径全部是走工艺上差值,只要我们要求材料供应商固定好下差值,那么缸筒的整体重量就下降了,这样我们的采购成本就能降低不少了!而第三项则是:将前减N1Q底座焊接工艺的改进。它可效仿N300Q系列的产品,将原来需要焊接两道的,直接改成只焊接一道,如果成功将创造出来的成本利润是非常可观的!

赵总一口气一大箩筐的项目在后续中接着娓娓道来,大家不断点头认可。不过赵总最后谈到:目前所列出的项目不是某一个人能单独就能做到的,它需要很多的阿米巴,需要大家去化解、去经营,也许只有这样,公司才能将其变成美味的“粽巴巴”了!